Empresários
podem organizar áreas administrativas e financeiras de consultórios para
reduzir chances de erros e problemas.
Para
abrir um consultório médico, ou dentário é necessário além dos conhecimentos da
área de Saúde, organizar as áreas administrativas e financeiras do empreendimento.
Para ajudar os empreendedores desse segmento de mercado, Erick Krulikowski,
sócio-diretor da iSetor, especialista em terceirização de serviços
administrativos, financeiros e consultoria integrada, dá algumas dicas.
1. Tenha controle apurado da movimentação
financeira, que nessa área é bastante dinâmica. Afinal recebem de clientes e
também de planos de saúde, em períodos distintos;
2. Fique de olho no fluxo de caixa: nesse
tipo de negócio, os períodos de recebimento podem variar bastante também.
Algumas clínicas recebem em cheque para 30 ou mais dias, o que exige um
controle das datas exatas de recebimento e pagamento;
3. Faça um bom planejamento financeiro:
ter o controle financeiro ajuda o empreendedor da área da saúde a entender
exatamente como se comporta o andamento da empresa;
4. Conte com bons relatórios para análise:
para gerenciar uma empresa é preciso contar com informação qualificada – e com
empreendimentos da área médica não é diferente;
5. Cuidado com as despesas de
infraestrutura e gastos com equipamentos: negócios da área médica costumam ter
um alto gasto com infraestrutura (aluguel, recepcionista, água) e com
equipamentos.
Fonte: Blog Poder e Saúde
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